We helpen organisaties om AI op een verantwoorde manier te integreren door de bedrijfscultuur aan te passen, ethische normen te bevorderen en sterk leiderschap te ontwikkelen.

Hoe we doen het

We luisteren eerst aandachtig om uw behoeften goed te begrijpen. Vervolgens bieden we advies en oplossingen op maat om een nieuwe (of aangepaste)  bedrijfscultuur op te bouwen die verantwoorde, ethische en effectieve AI-integratie ondersteunt.

Onze modulaire aanpak is geschikt voor organisaties van elke omvang, budget en AI-integratieniveau, en zorgt voor inclusieve en schaalbare oplossingen voor iedereen.

Veel voorkomende vragen die we samen kunnen oplossen.

Hoe kunnen we verantwoorde en ethische AI-integratie waarborgen die tegelijkertijd aansluiten bij onze bedrijfswaarden?

Waarom

AI op een verantwoorde manier integreren houdt in dat AI-initiatieven worden afgestemd op de kernwaarden en ethische normen van uw bedrijf. Dit zorgt ervoor dat AI-technologieën op een eerlijke, transparante en verantwoorde manier worden gebruikt.

Hoe kunnen we helpen

Experten zijn het erover eens: Cultuur is de hoeksteen van verantwoorde en effectieve AI-implementatie. En dit is net waar wij een meerwaarde kunnen leveren.

Welke strategieën kunnen we inzetten om een sterke, AI-ready werkcultuur op te bouwen?

Waarom

Het bouwen van een AI-gerichte cultuur moet eerst en vooral de medewerkers voorbereiden op het omarmen van AI-technologieën, het aanpakken van zorgen over baanverlies, de uitholling van het middenkader, en het bevorderen van een bedrijfscultuur van vertrouwen, verantwoordelijkheid en diversiteit, terwijl continu leren en innovatie worden gestimuleerd.

Hoe kunnen we helpen

Onze Cultuur specialisten helpen organisaties bij het ontwikkelen van een sterke bedrijfscultuur door het bevorderen van psychologische veiligheid, betrokkenheid van medewerkers en innovatie. We doen eerst en vooral een analyse van de bestaande bedrijfscultuur en werken dan samen met leidinggevenden om de cultuur af te stemmen op de nieuwe bedrijfsdoelstellingen, waardoor een soepele overgang naar een door AI versterkte werkplek wordt gegarandeerd.

Hoe ontwikkelen en implementeren we een duidelijke AI-visie en-strategie die uw bedrijfsdoelstellingen ondersteunt?

Waarom

Een duidelijke AI-visie en -strategie zijn essentieel om AI-initiatieven te begeleiden en ervoor te zorgen dat deze bijdragen aan de lange termijn doelstellingen van uw organisatie. Dit omvat het formuleren van hoe AI uw bedrijf kan transformeren en het vaststellen van meetbare ROI.

Hoe kunnen we helpen

Wij ondersteunen organisaties bij het ontwikkelen van een overtuigende AI-visie en -strategie die aansluit bij hun bedrijfsdoelstellingen. Onze diensten omvatten strategische planning, het vastleggen stellen van doelen en het creëren van een gedetailleerd stappenplan e routekaarten om een succesvolle AI-integratie te waarborgen.

Hoe kunnen we een uitgebreid, ethisch AI-raamwerk opzetten dat in lijn ligt met onze waarden, vooroordelen vermindert en het vertrouwen binnen onze organisatie bevordert?

Waarom

Het opzetten van een ethisch AI raamwerk omvat het creëren van beleid en procedures die ervoor zorgen dat AI op een verantwoorde en transparante manier wordt gebruikt,en in lijn ligt met de waarden van uw bedrijf en vooroordelen zoveel mogelijk beperkt.

Hoe kunnen we helpen

Ons Ethisch AI raamwerk biedt organisaties de tools en richtlijnen om AI op ethische wijze te integreren. We richten ons op het afstemmen van AI-integratie op de bedrijfswaarden, het bevorderen van transparantie, en duidelijke verantwoordelijkheids lijnen, terwijl we verantwoorde AI-waarden en -principes ondersteunen, zoals "Bescherming van Privacy" en "Respect voor Individuele Rechten en Maatschappelijk Welzijn”

Hoe kan het leiderschap effectief omgaan met verandering en onzekerheid tijdens AI-gedreven transformaties, met behoud van betrokkenheid en het welzijn van medewerkers?

Waarom

Het managen van verandering en onzekerheid tijdens AI-gestuurde transformaties vereist sterk leiderschap om door de complexiteit van AI-implementatie te navigeren en tegelijkertijd de motivatie en de betrokkenheid van medewerkers te borgen.

Hoe kunnen we helpen

Onze programma’s voor Leiderschapsontwikkeling helpen leiders om de vaardigheden om AI-gedreven veranderingen effectiever te beheren. We bieden op maat gemaakte ontwikkelingsprogramma's die zich richten op het bevorderen van mens-AI-samenwerking, het versterken van leiderschapscapaciteiten, en het waarborgen van betrokkenheid en welzijn aan medewerkers tijdens transities.

1

2

3

4

5

Onze oplossingen voor verantwoord AI gebruik, dat blijvend zakelijk succes en gelukkigere werknemers verzekerd:

De UnderWater Antelope mindset

Toepasbare theoretische kaders

Wij geloven in praktische, no-nonsense oplossingen. Onze aanpak combineert baanbrekend onderzoek met praktische implementatie, zodat theorieën worden vertaald in tastbare resultaten voor uw organisatie.

Betrokken leiding geven, leren en ontmoeten

We stimuleren actieve deelname en continue groei op alle niveaus.

Onze methoden bevorderen dynamisch leiderschap, interactieve leerervaringen en productieve vergaderingen die leiden tot meetbare resultaten en betrokkenheid van medewerkers.

Samenwerking en partnerschap

We werken met u samen als echte partners.

Onze gezamenlijke aanpak zorgt ervoor dat oplossingen zijn afgestemd op uw unieke behoeften, wat succes op lange termijn verzekert en duurzame verandering bevordert.
We denken dat organisaties de kracht van AI kunnen gebruiken om flexibele, doelgerichte omgevingen te creëren.
Ons doel is het creëren van werkplekken waar vertrouwen, verantwoordelijkheid, creativiteit en betrokkenheid leiden tot gelukkigere werknemers en meer winstgevende, ethische organisaties.
Door beslissing nemers, teams en werknemers te ondersteunen met AI-gestuurde inzichten en tools, transformeren we werkplekken naar meer voldoening gevende en succesrijke locatie die een positieve invloed hebben op het individu, de organisatie, de samenleving en de economie.

Interesse? Let’s Talk

Heb je een prangende vraag, ben je klaar om in een uitgebreide samenwerking te stappen? We staan voor je klaar.

Boek een kenningsmakingsgesprek

Ons verhaal

Diane Dockx

Diane heeft meer dan drie decennia ervaring als facilitator, coach en consultant.  Voorheen als hoofd van ETH, een zeer succesvol Belgisch trainings- en adviesbureau, heeft ze ‘Learning & Development-projecten’ in en buiten Europa vaardig geleid voor een reeks gerenommeerde bedrijven en merken. Haar referenties zijn uitgebreid

Als één van de eerste Insights Discovery-gebruikers in de BENELUX heeft ze zeker de weg naar persoonlijke voorkeuren gelegd.

Diane is bedreven in het coachen van zowel individuen als dynamische groepen en managers. Haar onderneming, Topi Consulting, is vernoemd naar de snelvoetige Topi, een Afrikaanse antilope, die wendbaarheid en snelheid weerspiegelt; essentiële elementen in het huidige bedrijfslandschap. 

Elisa Tuijnder

Elisa begon haar reis bij ETH als administratief assistent op 18-jarige leeftijd, wat de kiem zaaide voor hun toekomstige samenwerking. 
Na het behalen van een masterdiploma in antropologie en meer dan tien jaar de wereld te hebben doorkruist, waaronder een periode van 11 jaar in het Verenigd Koninkrijk, heeft Elisa zich onlangs gevestigd in Berlijn, Duitsland. Haar internationale ervaringen hebben diepgaand vorm gegeven aan het besef dat cultuur elk onderdeel van het organisatorische leven doordringt. 

In de afgelopen drie jaar maakte ze integraal deel uit van het wereldwijd geprezen Management 3.0-team, waar ze ook de populaire podcast 'Happiness at Work' host. Deze podcast staat in de top 100 managementpodcasts op Apple Podcasts in de VS en heeft meer dan één miljoen downloads.  

Haar onderneming, Sardines Digital Engagement, ontleent zijn naam aan het energieke sardine en een oud Engels kinderspel dat de levendigheid en collectieve dynamiek symboliseert die cruciaal zijn voor digitale en sociale betrokkenheid.



Stephan Dockx

Na een carrière van meer dan 35 jaar in de petrochemische industrie merkte Stephan dat het tijd was om nieuwe gebieden te verkennen.

Nadat hij in 2022 bij Topi Consulting kwam werken, voegt zijn internationale verkoopachtergrond waardevolle ervaring op het gebied van relatiebeheer en accountmanagement toe en benadrukt hij het belang van onze 'klant eerst' benadering.

UnderWater Antelope

Dus bundelden een antilope en een vis hun krachten om waardevolle input voor leiders te creëren die de flexibiliteit en het aanpassingsvermogen benadrukken  nodig in het moderne zakelijke landschap. We gaven die antilope een snorkel en UnderWater Antelope werd geboren.

Samen met hun uitgebreide netwerk van doorgewinterde professionals staan ze klaar om de transformatie-initiatieven van uw organisatie vakkundig te begeleiden.

Zullen we elkaar ontmoeten bij een virtuele koffie om te bespreken hoe we uw zakelijke uitdagingen kunnen helpen?

Meld je aan voor onze nieuwsbrief

We nemen ongeveer één keer per maand contact met u op met waardevolle updates: geen spam, alleen inhoud die ons inspireert en u op de hoogte houdt van de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van werkcultuur en leiderschapsontwikkeling.
Bedankt! Je inzending is ontvangen!
Oeps! Er is iets misgegaan tijdens het verzenden van het formulier.

Neem contact op

Elisa:

+44 7741 730 902

Diane:

+32 477 39 19 69